以客户管理为核心的业务管理、计划及汇报管理、内部审批及费用报销系统、沟通及知识管理 四大标准化 业务管理标准化 透明化的客户和业务管控体系 通过对客户生命周期(目标-意向-成交-放弃)的标准化管理, 融入业务流程(售前-售中-生产-售后)的标准化管理, 建立透明的业务汇报和指挥系统,*动态反应客户情况, 建立流水线业务流程,控制业务处理流程,加速客户成交, 记录客户往来情况,建立完整的客户档案,形成客户*数据库, 在业务管理标准化建设过程中,形成企业的客户战略资产。 工作模式标准化 高效协同的目标管控执行体系 通过对每个考核周期(年/季/月)目标的管理,让目标分解到位; 狠抓周目标和日目标的执行,评分与收入挂钩,让目标执行到位; 上级可查询下级的各项目标,团队作战协同高效,员工自我目标管理, 各岗位的工作行为标准化,训练标准化工作模式。 让员工知道“做什么-怎么做-做到什么程度” 让主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度” 文化建设标准化 管理者道场?笔杆子里出政权 通过信息化平台,借助文字的力量,让文化先形成文, 传递正能量,打造企业上下共同的价值观和信仰, 进行价值观训练,建立企业文化网上输出和训练平台。 思想上认同,情感上支持,行动上一致! 知识体系标准化 人在有改善??人走无影响 沉淀企业的知识智慧,建立24小时图书馆, 建立人员复制系统,快速培养企业骨干人才, 建议企业运营管理知识体系, 新人培训简单快速,老员工快速成长, 将帅孵化器,人在有改善,人走无影响。 功能模块 个人平台 今日新文、公司要闻、工作视图、热点文章、个人风采、生日提醒、我的关注、待审待签、相关批注、记事本、客户预警、邮件管理、短信管理、收藏夹、我的相关文章、栏目文章、任我搜。 经营图标 人员销售汇总、客户新增同比分析、客户经理新增客户排行榜 公司平台 制度、公告、自定义栏目、文化、知识、论坛 目标管理 个人/团队目标、个人/团队日程、目标检视、日程统计、工作汇总、KPI评分、目标考评 、自定义报表、例行工作、工作轨迹、任务分派、工作日程提醒、周目标事项安排。 费用管理 费用预算、费用管理挂工作流、费用统计、费用走势、费用单据。 工作活动 待审活动、代签活动、活动清单、工作活动挂工作流 销售管理 跟单分类、跟单审核、跟单跟进、移交、导出、跟单统计、销售任务、销售分析、销售统计、销售漏斗、交易记录、销售订单。 客户管理 客户分类、客户移交、客户审批、批量录入、应收分析、客户预警、客户合并、导入导出、客户共享、联系人、来电查询、邮件短信、查询打印、生日关怀,客户资料、客户分析、往来管理 自定义报表 企业数据直观呈现 系统管理 产品管理、部门与职员管理、常用人组个人设置、短信管理、表单管理 钉钉 待办工作、费用申报、公司平台、今日新文、考勤管理、客户管理、目标绩效、通讯录、我的跟单、我的活动。 企业微信 待办工作、费用申报、公司平台、今日新文、考勤管理、客户管理、目标绩效、通讯录、我的跟单、我的活动。